Coaching professionnel
Environ 70% des cadres nouvellement promus ne font l’objet d’aucun suivi spécifique en cas de recrutement interne.
Et environ 60% en cas de recrutement externe
On observe 25% d’échec en recrutement extérieur dû à :
- Un manque de temps pour observer et comprendre le nouvel environnement
- Un manque de clarté de la feuille de route
- La difficulté de relations avec l’équipe ou certains interlocuteurs
Questions que se posent les nouveaux managers dans les 1eres semaines :
- Quelles actions prioritaires mettre en place ?
- Comment prendre en main la dynamique de l’équipe ?
- Comment définir mon plan d’action à 2 mois ?
- Comment bâtir une vision à + long terme pour l’équipe ?
Proposer un coaching est donc une marque de confiance
C’est assurer aux nouveaux managers:
- Une écoute bienveillante
- Une analyse challengeante et percutante
- Un objectif final clair, précis, réalisable
Le coaché prend progressivement conscience de ses ressources et ses capacités pour l’atteindre.
Par un objectif précis à chaque séance et un plan d’action d’ici à la suivante, le coaché détermine les étapes utiles.
Infos pratiques : Coaching professionnel à Paris
- Durée de séance : de 1h à 1h30
- Cycle de coaching Graduate Program : 6 séances réparties sur 24 mois
- Cycle de coaching simple pour managers : de 8 à 12 séances
- Cycle de coaching + formation :
- 2 jours de formation au + près possible de la prise de poste pour aborder les fondamentaux du management
- 1 jour avant la fin d’année glissante
- 5 séances de coaching individuel et personnalisé sur 6 mois dans les 6 mois suivants les deux 1ers jours de formation
- Lieu : j'interviens en entreprise à Paris, en région parisienne et en distanciel
- Prix : me consulter pour un devis sur mesure
Certification coaching RNCP niveau 6 – CIC Centre International du Coach
Certification Bilan de Compétence (accessible CPF)
Pour en savoir plus sur mes prestations de coaching professionnel