Ce mois-ci, j’ai envie de parler d’un sujet qu’on évoque peu… mais qui revient toujours sur la table : l’exemplarité du manager. L’idée m’est venue après une situation professionnelle vécue…
Pour démarrer Pendant longtemps, le management de proximité s’est construit autour d’une idée simple : être présent auprès de son équipe pour l’accompagner, l’écouter et la faire progresser. Les échanges…
Elle n’est pas livrée avec la fiche de nomination. La nomination à un poste de manager est une récompense, bien sûr mais c’est surtout un basculement. On ne change pas…
Dans l'article du mois dernier, nous avons vu pourquoi déléguer est stratégique. Mais cela soulève une question essentielle :Sur quoi les managers sont-ils réellement attendus ?Et sur quels critères sont-ils…
Introduction Je voulais faire un article sur les enjeux pour un manager de savoir déléguer et rendre autonome son équipe et ses collaborateurs.Il était assez facile de sortir les avantages…
Dans cet article je vais faire un pas de côté, qui ne l’est qu’en apparence tant nous sommes un tout, pour vous parlez de la gestion du temps par l’angle…
Les biais cognitifs : comment ils influencent nos décisions Nos décisions ne sont jamais totalement neutres ni rationnelles. Depuis les travaux de Daniel Kahneman et Amos Tversky, nous savons que…
Vous venez d’être nommé à la tête d’une équipe dont les performances sont jugées en deçà des attentes. Le manager précédent a quitté l’entreprise sans y laisser une bonne impression.…
Puisque nous sommes encore dans la 1ere quinzaine de septembre, il est encore temps de parler de la reprise et qu’il n’est jamais trop tard pour mettre en œuvre de…
de quoi parle t-on ? Impossible d’ouvrir un fil d’actualité, un magazine de management ou RH sans entendre parler de l’ « Équilibre vie pro-vie perso » abordé sous différents angles : flexibilité,…