Un outil indispensable pour une relation de coaching réussie
Qu’est ce que le contrat tri-partite dans la relation de coaching ?
C’est un accord qui engage 3 parties : le coach, le coaché (bénéficiaire) et le commanditaire (généralement l’entreprise qui finance le coaching)
Comment se prépare le contrat tripartite ?
- Organiser une réunion tripartite entre le coach, le coaché et le représentant habilité de l’organisation
- Favoriser une discussion ouverte des attentes : le rôle du coach est d’encourager chaque partie à exprimer ses attentes et ses préoccupations.
- Définir les objectifs à atteindre et comment ils seront mesurés
- Établir un plan de communication
- Réaliser un entretien coach-coaché
A quoi sert le contrat tripartite ?
Il formalise les objectifs, les attentes et les responsabilités de chaque partie impliquée dans le processus de coaching.
- – clarifier les objectifs admis par tous
- -établir un cadre de travail
- – créer la confiance
- – aligner les attentes
La formalisation du contrat
- Définir les rôles de chaque partie
- Indiquer les objectifs clairs et mesurables
- Définir les règles de confidentialité
- Définir les modalités pratiques
- Définir le processus d’évaluation
Conclusion
Le contrat tripartite est un outil puissant qui pose les fondations d’un coaching réussi en entreprise. En clarifiant les attentes, les rôles et les responsabilités de chacun, il crée un environnement propice à la confiance et à l’efficacité du coaching.
Ce contrat et les entretiens qui le préparent sont d’égale importance.
Il est nécessaire de le construire soigneusement avec toutes les parties impliquées.
C’est un gage de satisfaction pour tous les acteurs du processus de coaching.