Vous venez de décrocher un nouveau poste de manager ? Félicitations ! Vous êtes sur le point de vous lancer dans une aventure passionnante, mais parfois semée d’embûches. Heureusement, le coaching peut vous apporter le soutien nécessaire pour surmonter ces défis et réussir votre prise de poste.

Je vous propose quelques questions qui sont autant d’astuces en 10 points. Prenez-les dans l’ordre qui vous convient, au moment qui vous convient le mieux en fonction peut-être des situations que vous allez rencontrer pendant ces 1ers jours, 1eres semaines, 1ers mois. Et puis d’ailleurs vous pouvez les conserver pour plus tard. Il est intéressant de questionner sa pratique managériale régulièrement.

1- Ai-je pris le temps d’observer et d’analyser avant de proposer des changements ?

2- Est-ce que je connais vraiment mes collègues et mes collaborateurs ?

3- Suis-je ouvert à la collaboration et à l’écoute des idées des autres ?

4- Suis-je ouvert aux opinions et aux idées de mes collaborateurs ?

4- Suis-je sûr que mes messages sont clairs et bien compris par tous ?

5- Suis-je prêt à aborder les sujets délicats pour favoriser la croissance et la résolution des problèmes ?

6- Suis-je en train de développer les compétences de mon équipe en leur confiant des responsabilités ?

8- Suis-je capable de reconnaître et de valoriser les contributions de mon équipe ?

9- Suis-je conscient de l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?

10- Suis-je investi dans mon propre apprentissage et ma croissance en tant que manager ?

En vous posant ces 10 questions, vous pouvez poser des bases solides pour une transition réussie dans votre nouveau rôle de manager. Et n’oubliez pas, le coaching peut être un outil précieux pour vous accompagner tout au long de ce voyage passionnant !